Recrutement et conseil RH

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Conseil Rh et l’outil Predictive Index
  • Quels sont vos besoins ?

Recruter : Un mauvais recrutement peut coûter 30 % du salaire annuel du poste à pourvoir (selon le US Labor Board). Une analyse précise des attentes du poste (savoir être et savoir faire) vous assurera de sélectionner les candidats correspondant au poste, à l’environnement de travail et à la culture d’entreprise. Cette analyse permettra aux managers de déterminer la meilleure façon de motiver, former et intégrer les collaborateurs pour les rendre rapidement opérationnels.

Maintenir et impliquer vos talents : Réussir à identifier et valoriser les talents de vos collaborateurs, permet d’éviter leur démotivation. En être conscient est le 1er pas vers un management de qualité.

Auditer et optimiser la cohésion de vos équipes : Valoriser la diversité au sein de vos équipes, permet à vos collaborateurs de se focaliser uniquement sur les points positifs de celles-ci, en mettant de côté un éventuel manque de communication et/ou compréhension entre eux. Lorsque vous comprenez ce qui amène quelqu’un à réagir d’une certaine manière, vous acceptez plus facilement les différences et vous pouvez ainsi vous concentrer sur les points importants, comme diriger votre entreprise.

Identifier les Hauts Potentiels et favoriser l’émergence de vos leaders : Predictive Index permet d’identifier vos collaborateurs les plus performants ainsi que ceux qui ont le potentiel d’être les leaders de demain. Vous pouvez identifier les comportements et les styles naturels de vos collaborateurs, comment ils agissent avec les autres, et comment ils répondent à une dynamique de leadership. Ces informations vous permettent de prendre soin des collaborateurs à haut potentiel, et de mobiliser et retenir ceux qui contribuent le plus à la réussite à long terme de votre entreprise.

Coacher votre force de vente : Un commercial performant rassemble une combinaison unique de comportements et d’expérience de travail en harmonie avec la culture, les produits et la stratégie de développement des ventes génération de revenus de votre entreprise.

Nos outils d’identification des compétences vous permettent de repérer les vendeurs qui disposent des moteurs, des comportements et des capacités d’influence naturelles nécessaires à la réussite de votre business.

  • Comment pouvons-nous vous aider ?

1/ Définir ensemble le profil comportemental recherché pour réussir à un poste donné

2/ Détecter rapidement et efficacement le candidat correspondant au profil recherché

3/ Mesurer les comportements des candidats et leurs principaux facteurs de motivation

4/ Mettre en place un management plus efficace

5/ Améliorer le travail des équipes existantes

6/ Constituer des équipes performantes (IC: Intelligence collective)

7/ Introduire dans le cadre de la GPEC un outil pertinent basé sur les “data”

 
Recrutement : notre mode d’intervention

Chaque recrutement est unique. Pour tirer le meilleur de notre offre, un engagement fort de confiance entre vous client, et nous cabinet de recrutement, est essentiel. Notre équipe est toujours à l’écoute du client, alliant expériences, compréhension des métiers, persévérance et discrétion. Nous travaillons au succès et au résultat.